Wir arbeiten wirkungs­orientiert, um systemische und nachhaltige soziale Wirkung zu erzielen.

Wirkungsorientiertes Arbeiten ist bei uns sowohl Methode als auch Haltung. Wir nutzen die Ansätze und das methodische Rüstzeug zeitgemäßen Wirkungsmanagements, um unsere Programme und Projekte bedarfs- und zielorientiert aufzusetzen und sie mit Mitteln von Monitoring und Evaluation zu begleiten und immer wieder zu reflektieren und zu optimieren.

Vor allem verstehen wir Wirkung aber als Anspruch und Auftrag. Es ist das Ziel unserer Arbeit, unseren Zielgruppen mehr Handlungsmöglichkeiten zu eröffnen und ihre Lebenswirklichkeit positiv zu verändern.

Wirkungs­orientierung bei EDUCATION Y bedeutet:

  • Fachstelle Wirkungsorientierung und bereichsübergreifendes Wirkungsteam
  • Wirkungsworkshops und Beratung für alle Mitarbeitenden
  • Wirkungsplanung mit unseren Partner*innen
  • Erstellung von bedarfs- und zielorientierten Wirkungslogiken für alle Programme und Projekte
  • Konzeption und Implementierung von programmgerechten Instrumenten des Monitorings und der Evaluation
  • Zusammenarbeit mit Forschungsinstituten für externe Evaluationen
  • Formate zur Reflexion und Optimierung unserer Programme
  • Wirkungsbericht nach Social Reporting Standard
  • Anerkennung unseres Ansatzes durch das Phineo Wirkt!-Siegel (family und buddY) und die Aufnahme in die Grüne Liste Prävention

Theorie des Wandels

Unser Handeln strebt nach größtmöglicher Wirkung für unsere Zielgruppen. Unsere „Theorie des Wandels“ liegt daher unserem Handeln zugrunde. Alle Programme und Projekte richten sich daran aus.

Unsere Wirkungslogik ist durch die Kinderrechte-Konvention, den OECD-Lernkompass sowie die Einsichten zu zeitgemäßer digitaler Lernkultur und zu Resonanzpädagogik geprägt. Zentral ist es, die Selbstwirksamkeit und Gestaltungsmacht (Agency) von Kindern und Jugendlichen zu stärken. Dafür brauchen sie kompetente Lernbegleiter*innen und ein unterstützendes Lernumfeld. Um die Programme wirkungsvoll umzusetzen sind vertrauensvolle und zielorientierte Kooperationen wichtig.

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